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实施全过程控制,防止不良应收账款的产生。对应收账款的控制,项目的竞标签约阶段,要对业主的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究,并分析其宏观经济政策,出具可行性研究报告,对业主的资信状况进行评价,作出是否垫资的决策。
1、加速资金回笼,快速清偿债务。避免诉讼旷日持久,长期僵持的马拉松收账过程。
2、在收回欠款的同时,程度维护客户关系,避免了诉讼双方对恃的局面。
3、措施多样,方法灵活,以回款为终目标,采取一切合法有效的手段,给债务人施以压力,解决难题。
风险代理,专业操作,不成功不收费。同委托人共同承担收账风险,共享账款回笼的利益。
咨询建议,标本兼治,根据在催账中暴露出的问题,向委托人提出咨询建议,以从管理入手预防和控制账款拖欠的问题。
要账不给钱的可以通过协商,仲裁或诉讼的方式,当事人起诉要注意原告要与案件有直接利害关系,要有明确的被告,有具体的诉讼请求及事实和理由等,当事人还需要准备起诉状以及与案件相关的证据材料等。